S’il y a une chose l’épidémie Covid-19 nous a enseigné, il est l’importance de la chaîne d’approvisionnement visibil ity . Si vous avez accès aux données d’heure d’arrivée en temps réel, vous ne devez vous concentrer que sur les écarts. Mais un événement en ligne organisé par le spécialiste français de la visibilité de la chaîne d’approvisionnement Shippeo le 12 novembre a souligné que la visibilité ne se résume pas à la simple collecte de données en temps réel. «Il est important d’en tirer des leçons et d’optimiser en permanence la chaîne d’approvisionnement», selon Bart De Muynck de Gartner.
Une pandémie qui nous a enseigné « comment être meilleur au quotidien ? ».
Depuis le début de la crise sanitaire, la chaîne d’approvisionnement s’adapte, elle essaie de donner le meilleur pour répondre aux nouvelles exigences des consommateurs, des entreprises et du gouvernement. Tous les jours, les professionnels ont mis à jour leurs procédures, et ont repensé les métiers de la supplychain.
Beaucoup de magasins ont connu des retards de livraisons, des approvisionnements plus longs, des ruptures de marchandises, etc… Le début a demandé une adaptation radicale. Le secret de la réussite de cette période ? Une grande visibilité sur les opérations pour répondre avec réactivité.
Si on parlait de dématérialisation avant la pandémie, celle-ci a accéléré le processus chez tout le monde. Ce qui a permis à beaucoup d’améliorer leur visibilité en temps réel et de réagir en temps et en heure aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Aujourd’hui les professionnels sont dans une démarche d’amélioration quotidienne, et ils continuent de mettre en place de nouveaux moyens souvent digital et autonome pour répondre aux besoins actuels.
Qu’avez-vous mis en place pour être plus opérationnel en cette période difficile ?
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